1. 不断提高个人修养，提高领导能力和执行能力。中层干部在个人修养方面要有使命感和事业心；有正义感，做事公平；有责任感，勇于承担责任；高瞻远瞩，能把握未来趋势；学习能力强，理解力强；关心下属，与同事建立深厚的关系等等。只有当下属和同事信任和相信时，下属才会心甘情愿地接受他们的领导，分工工作，愿意完成任务。如果下属轻视和不信任，就没有领导和执行力。增加中层干部的人格魅力，可以提高工作效率。

2. 与员工保持合理的距离。作为团队管理者，领导者如果想提高个人领导力，就必须学会与下属保持距离。不要为了表现出你的可爱而试图与你的员工相处。这样做不会有任何效果，而且会削弱你的领导力。否则，一旦出事，领导就会很尴尬。如果他认真对待与自己关系密切的员工，他肯定会抱怨，甚至怨恨。但如果不认真对待，它将不可避免地使别人不高兴。把个人感情带进工作中是不明智的。即使一个领导者认为他或她不受个人感情的影响，他或她也可能不在别人的眼中。因此，与员工保持适当的距离，必要时要认真，必要时要友好，是提高领导力的有效方法。

3.懂得如何下放权力。如果管理层想要提升领导力，就必须知道如何授权。不要事事亲力亲为，多给下属练习的机会，也要培养他们，一定要心存感激。领导的工作是控制全局，而不是被琐事所困。给你的团队足够的灵活性，让他们对自己的工作负责。告诉员工，如果有问题，我会直接来找你。这才是正确的领导方式。与其领导一直在保护员工，不如让他们在自己的羽翼下担惊受怕地经历风雨。领导一个人把所有的事情都做好，那么就不需要员工了。给你的员工制定标准，教他们规范，鼓励他们发挥创造力，他们自然会为自己在工作中的想法负责。

如何提高一名领导力执行力推荐知识