1.饲料栈企业饲料栈的设置应根据企业范围和劳务输出的要求，合理设置，以方便劳务输出，维持劳务输出的正常运行，并以治理为标准，设置若干总仓库和子仓库。庞大而详细的库存是由以下因素确定的:①养猪企业的范围和结构以及每天消耗的饲料数量。(2)图书馆容量的最大限度。(3)饲料品种和保质期。(4)饲料市场的距离和交通状况。(5)企业资本周转率。⑥未来饲料市场的供需前景。2.合理尝试销售饲料的次数和批量一样普遍。一般来说，企业的饲养范围和堆存能力是绝对稳固的，这是由养猪企业根据企业的资金状况和饲料品种，每季度销售的饲料数量和批次来确定的。例如，大规模养猪场可以在资本充足率较高时每月购买一次全价联合饲料，而小规模养猪场可以每10-15天购买一次饲料。时间太长，一次购买太多容易导致资本积累和饲料营养状况的变化；时间过短和一次购买太少会影响劳动力需求或使购买价格上涨。3.养猪企业饲料质量控制和饲料堆质量控制是企业安静劳动的主要内容，也是防止企业亏损的主要环节。4.贮存饲料的合理贮存应根据饲料的不同品种，特别是不同贮存期。贮存应在不同的位置，并遵循“先进先出”的原则，以避免贮存饲料贮存时间过长造成变质的迹象。5.饲料的合理储存方法饲料储存后的储存方法包括装袋和散装。目前，第一个主要切入点是散装原料塔储存。其优点是比建造饲料库成本低，由于饲料塔桶体组合精确，由角架支撑，饲料不与空气接触，避免渗水，防止因鼠雀损伤而导致的病原体净化和消耗。此外，饲料储存方法也应有利于饲料堆的防火和宁静。6、定期清理消毒要消毒，避免蛀虫，空仓库今后必须用喷液或熏蒸消毒，才能再次喂食。7.饲料堆管理的主要内容之一是防霉。防霉要点:除了控制饲料的水分含量(如玉米等种子的水分含量应控制在13%以下，糕点的水分含量应控制在8%以下)，还必须知道绝对湿度不超过70%，温度不超过10℃。一旦在饲料评估中发现黄曲霉毒素，应立即清洗以防止扩散。

介绍养猪饲料仓库管理的方法推荐知识