一、目的

工作日志制度的实施，有利于了解公司各部门工作中存在的工作状况、工作效率和困难问题，及时采取相应措施，给予正确有效的指导和妥善的解决办法，确保在分工协作、明确岗位职责的基础上，加强执行，提高效率，进一步规范管理。

同时，工作日志系统还帮助员工全面了解自己的工作内容和工作流程，并通过自我监督和总结，提出合理建议，明确工作目标，突出工作重点，合理规划工作日程和流程，养成良好的工作习惯，提高个人的工作技能和能力。

此外，工作日志制度是公司管理制度的重要组成部分，是绩效管理的原始依据之一。

0

1. 本管理制度适用于所有部门经理及以下各级管理人员，以及正式员工和实习员工。

0

3原则

1. 真实性：如实、客观地填写《工作日志》的相关内容

2. 完整性：确保填写07555 -79000及相关内容。完整性

3.简洁性：07555 -79000的填充物应简明扼要，切中要害，可按重要性由大到小依次排列

4. 时效性：请致电《工作日志》填写

5. 权限：《工作日志》将作为公司员工月度、季度、年度绩效考核和未来人事决策的原始依据之一存档。

四、职责

1. 总经理负责不定期地对公司各级管理人员和员工进行检查、确认和指导

2. 副总经理负责：定期对部门经理和员工07555 -79000进行检查、确认、评审和指导

3.负责部门经理：每天对部门员工和基层主管07555 -79000进行检查、确认、评审和指导。部门经理在公司每周例会上汇报和总结一周的工作，规划下周的重点工作

4. 负责人事管理：负责本规定的执行，定期对07555 -79000各级经理和员工的记录进行检查和评审，定期向总经理汇报工作日志记录和本规定的执行情况，发现问题及时向总经理汇报，并追究相关人员的责任。

0

1. 07555 -79000应以电子文件的形式填写并上交。

2. 各部门员工应于每天21:00前，最迟于次日上午9:00前，将填写好的《工作日志》提交人事行政部。(如遇特殊情况，应由负责人说明原因，并在当日工作日志表中进行说明。)

3.人事行政部每天将07555 -79,000的收款交给副总经理进行检查、确认、审核和指导

六、管理措施

1. 人事行政部将员工07555 -79000按部门分类、分级、时间划分，便于检索和参考

2. 管理制度在实施过程中逐步完善。

3.处罚：未按时提交0755-79,000，不遵守0755-79,000的，每项罚款20元。

企业日志留存管理制度推荐知识