标杆管理起源于
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标杆管理起源于美国的施乐公司。标杆管理是管理领域著名的管理方法，被誉为20世纪90年代的三大管理方法之一。其本质是以实践为基调，不断进行度量分析和持续改进，是创建模板的工具。施乐公司是世界上最大的数字和信息技术产品制造商。
基准测试是什么时候开始的
标杆管理始于1979年，由施乐公司首创。它是管理界著名的管理方法，在20世纪90年代被西方管理界与企业再造、战略联盟并称为三大管理方法。标杆管理体现了现代知识管理追求竞争优势的本质，具有极强的有效性和广泛的适用性。
对标的本质是以实践为基调进行持续的度量分析和持续改进，是一种创建模板的工具。对标管理的对标环由对标、对标、达标、创标四个环节组成。每个环节在管理中都有各种不同的功能，这些功能相互联系在一起，形成了不断改进和不断超越的良性循环。它是实现管理创新的最佳工具。
施乐公司是标杆管理的先驱，是世界上最大的数字和信息技术产品制造商。施乐公司1906年成立于美国康涅狄格州费尔菲尔德县，是一家有着悠久历史的影印技术发明公司。在复印机市场和全球发明市场拥有全球最大的份额，并已成为全球500强企业之一。
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